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公司召開2019年一季度經營形勢分析會暨“業務拓展攻堅·開門紅”競賽活動表彰會

作者:辦公室 原創 2019/4/17 12:27:20

 

公司召開2019年一季度經營形勢分析會暨“業務拓展攻堅·開門紅”競賽活動表彰會

4月12日,公司在樂山市中區金海棠酒店召開2019年一季度經營形勢分析會暨“業務拓展攻堅·開門紅”競賽活動表彰會,總結一季度工作,分析面臨形勢并安排部署下一步重點工作,表彰在“業務拓展攻堅•開門紅”競賽活動中涌現出的先進集體和個人。公司總經理劉文龍,紀委書記、監事會主席陳濤,副總經理李欲曉、蔣豪雄出席會議并就相關工作作安排?;嵋橛勺芫砹蹺牧鞒?。

今年開年以來,中央、省級層面利好政策積聚,省委省政府、省財政廳領導關懷備至,農擔市場前景向好,公司上下乘勢出擊,公司業務呈井噴式、爆發式、跨越式發展,呈現出業務增量大、結構占比優、特色產品強、整體聯動好的鮮明特點。1-3月,新增擔保19.1億元,新增項目3753戶,創造了公司成立三年來第一次單日破億、第一次單周破3億、第一次單月決議超5億、第一次單月放款通知書破7億等四個第一的記錄。截至3月底,公司在保余額達48.39億元,在保項目9758戶,較去年同期增長285%和144%。“助業貸”、“糧易貸”、“扶貧貸”等特色產品優勢明顯,“富農E貸”上升勢頭迅猛,“10+3”特色農業產品體系為鄉村振興發揮重要助力。市州分支機構你追我趕、齊頭并進推進業務,整體聯動發展趨勢向好。

劉文龍充分肯定了一季度取得的成績,客觀分析指出當前公司發展仍然存在著業務推進不平衡、特定指標任務完成不充分、業務操作規程不規范等問題。針對當前問題,劉文龍從“怎么看、怎么辦”兩方面破題,為與會人員分析了當前經營形勢,并就下一步工作做出總體安排部署。

劉文龍要求,一要統一思想、凝心聚力沖業務。全體員工要頭腦清醒、戒驕戒躁,認清目標任務的艱巨性,保持攻堅克難的精氣神;要堅定信心、順勢而為,緊抓內外部發展環境和利好條件,齊心協力打好“業務攻堅”這場硬仗,一鼓作氣完成年度目標任務。二要立足長遠,多措并舉謀發展。要做細經營管理工作,進一步細化規范業務臺賬管理、檔案管理、信息管理、運營崗位管理等工作,保障流程暢通、操作規范、溝通無礙、協調有序。要做實綜合保障工作,建成建實分支機構,保障人員到位、實質運行;有的放矢開展合作,針對不同合作渠道的階段性工作抓重點、添措施、搶進度。要做好外部爭取工作,積極向上爭取各類政策組合拳的落地落實;廣泛拓寬政擔合作渠道。要做嚴風險防控工作,注重時效性、獨立性,提高項目審批效率;優化保后服務,用好再擔保政策,緩釋風險。

會上,蔣豪雄通報了2019年一季度公司業務開展情況及各分支機構目標任務完成情況,宣讀了“業務拓展攻堅·開門紅”競賽活動表彰決定,并就推進業務工作提出要求。他指出,全體員工要在提振狀態、政擔協調、銀行對接、企擔合作、協作配合五方面下功夫,克服泄氣論、畏難論、無為論,“爭當投球手、多進三分球”,持之以恒推進業務上臺階。

李欲曉通報了2019年一季度公司風控條線工作情況,安排部署了下一階段工作。她強調,下一步,風控條線要著力做好業務培訓和指導、堅持項目評審預報制、做好統計分析、追蹤評估擔保產品效果、強化保后管理指導和監督等工作。

    公司各部門、各分支機構全體員工參加會議?;嵋槎栽?/font>“業務拓展攻堅·開門紅”競賽活動中涌現出來的5個先進集體和17名先進個人進行了表彰和獎勵。雅安分公司、樂山分公司、業務發展部、風險控制部、瀘州分公司等獲獎集體以及部分獲獎個人代表交流了工作經驗、分享了心得體會。 

 


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